{"id":1548,"date":"2019-02-14T13:13:34","date_gmt":"2019-02-14T16:13:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grid.cl\/blog\/?p=1548"},"modified":"2019-02-14T13:13:34","modified_gmt":"2019-02-14T16:13:34","slug":"la-metodologia-okr-significado-implementacion-y-ventajas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grid.cl\/blog\/la-metodologia-okr-significado-implementacion-y-ventajas\/","title":{"rendered":"La metodolog\u00eda OKR: significado, implementaci\u00f3n y ventajas"},"content":{"rendered":"

La metodolog\u00eda OKR<\/strong> es una metodolog\u00eda que se aplica para alinear a todo el equipo. A nivel organizacional<\/strong> y centralizar el enfoque. De manera que as\u00ed todos p<\/strong>uedan trabajar sin\u00e9rgicamente hacia objetivos en com\u00fan<\/strong>.<\/p>\n

El sistema de OKR<\/strong> est\u00e1 avalado por varias de las empresas m\u00e1s grandes a nivel mundial. En las que podemos mencionar Google, Amazon, LinkedIn, Accenture, Netflix<\/strong>, entre otras.<\/p>\n

\u00bfQue significa OKR?<\/strong><\/h1>\n

El acr\u00f3nimo de OKR<\/strong> se traduce como: Objectives (objetivos), Key (Claves), Results (resultados).<\/strong><\/p>\n

El objetivo principal de esta metodolog\u00eda es dar seguimiento a las acciones planteadas para cumplir las metas establecidas.<\/strong> Es un desaf\u00edo muy grande para cualquier empresa\u00a0 mantenerse enfocados. El cumplir con los objetivos anuales resulta ser una tarea dif\u00edcil.<\/strong> Es aqu\u00ed donde juega un papel muy importante la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda OKR<\/strong>.<\/p>\n

La metodolog\u00eda OKR<\/strong> puede ayudar a que la empresa<\/strong> se plantee estrategias de marketing digital.<\/strong> Es vital darles seguimiento y medir su efectividad usando KPIs<\/strong>. Logrando optimizarlas para as\u00ed cumplir con los objetivos planteados por la empresa<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo implementar la metodolog\u00eda OKR?<\/strong><\/h1>\n

Para poder implementar la metodolog\u00eda OKR <\/strong>es fundamental entender c\u00f3mo funciona y como se estructura. Para as\u00ed aplicarla de manera efectiva y lograr extraer de ella el mayor provecho posible. <\/strong><\/p>\n

Plantear un Objetivo Anual Global<\/strong><\/h3>\n

Se debe definir un objetivo anual global<\/strong>. Por lo que se deber\u00e1 plantear una proyecci\u00f3n de d\u00f3nde quieres estar el pr\u00f3ximo a\u00f1o<\/strong>. Es decir, qu\u00e9 consideras como prioridad para lograr que la empresa<\/strong>. Obtenga el \u00e9xito que deseas siguiendo la direcci\u00f3n correcta.<\/strong> No olvides que un objetivo<\/strong> siempre responder\u00e1 hacia d\u00f3nde quieres dirigirte o qu\u00e9 quieres lograr. Y mantener conexi\u00f3n con la visi\u00f3n y misi\u00f3n de la empresa<\/strong>.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Establecer objetivos<\/strong><\/h3>\n

Una vez planteado el objetivo anual global<\/strong>. Se deben definir objetivos trimestrales<\/strong> que se cumplan en corto plazo. Y que ser\u00e1n esenciales para llevarte a cumplir ese objetivo anual<\/strong> global. Debe haber un m\u00e1ximo de tres o cuatro objetivos por trimestre. Debe ser objetivos de motivaci\u00f3n y \u00a0m\u00e1s de tipo inspirador<\/strong>.<\/p>\n

Establecer y plantear objetivos<\/strong> no es tarea f\u00e1cil. Frecuentemente al plantearnos las cosas para mejorar. Nos encontramos con diversas metas que incluso a veces no se relacionan entre s\u00ed.<\/p>\n

Se recomienda hacer una lluvia de ideas<\/strong> con el equipo de trabajo<\/strong>. Es m\u00e1s sencillo lograr que todos los integrantes planteen ideas. Y que a partir de all\u00ed se generen los objetivos<\/strong>. Se debe aplicar un m\u00e9todo de priorizaci\u00f3n para selecccionar los m\u00e1s relevantes. Para priorizar se recomienda utilizar las t\u00e9cnicas de stacked ranking, o el ICE scoring system<\/strong>.<\/p>\n

As\u00ed lograr\u00edas definir tus objetivos trimestrales en la plantilla de OKR<\/strong>.<\/p>\n

Resultados claves<\/strong><\/h3>\n

Es importante definir los resultados clave<\/strong>. Estos indicar\u00e1n si la direcci\u00f3n es correcta hacia los objetivos<\/strong>. Se debe ser exigente <\/strong>en la obtenci\u00f3n de resultados clave. Se debe ser ambicioso<\/strong>, ya que los resultados medir\u00e1n el \u00e9xito<\/strong>. Por esto deber\u00e1n contener m\u00e9tricas basadas en KPIs.<\/p>\n

Acciones claves<\/strong><\/h3>\n

Se deben asignar tres acciones clave<\/strong> para cada resultado clave.\u00a0 Las acciones clave <\/strong>responden a cuales acciones <\/strong>te llevar\u00e1n a conseguir resultados \u00f3ptimos<\/strong>. Y por consiguiente te llevar\u00e1n a lograr tus objetivos<\/strong>.<\/p>\n

La aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda OKR<\/strong> genera una optimizaci\u00f3n de los recursos<\/strong>. Y mejorar\u00e1 considerablemente los resultados de la empresa<\/strong>. Permitir\u00e1 que logres el cumplimiento de los objetivos planteados<\/strong>. A trav\u00e9s del seguimiento de las metas a corto y largo plazo.<\/p>\n

Ventajas de la metodolog\u00eda OKR<\/strong><\/h1>\n

\"OKR\"<\/p>\n

La implementaci\u00f3n de esta metodolog\u00eda<\/strong> trae m\u00faltiples beneficios:<\/p>\n

    \n
  • Disminuye <\/strong>el riesgo de sufrir una crisis.<\/li>\n
  • Facilita el trabajo en equipo<\/strong>.<\/li>\n
  • Enfocarse<\/strong> en lo que realmente importa.<\/li>\n
  • Cumplir con los objetivos<\/strong>.<\/li>\n
  • Incrementar la rentabilidad y productividad de la empresa<\/strong>.<\/li>\n
  • Mejora la relaci\u00f3n laboral entre los compa\u00f1eros y los directivos<\/strong>.<\/li>\n
  • Optimiza el tiempo.<\/li>\n
  • Mantiene la direcci\u00f3n de la empresa para el cumplimiento de los objetivos<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n

    Con la metodolog\u00eda OKR<\/strong> se puede dar seguimiento semanal a los objetivos trimestrales rellenando la plantilla.<\/strong> En cada hoja del excel se monitoriza un objetivo distinto<\/strong>. Logrando as\u00ed un nivel de organizaci\u00f3n<\/strong>. Dirigiendo a su equipo de trabajo<\/strong> al cumplimiento de las metas planteadas. Est\u00e1 t\u00e9cnica fomenta el trabajo en equipo<\/strong>. La motivaci\u00f3n<\/strong> de sus trabajadores. El prop\u00f3sito es que unidos alcancen las metas establecidas en la empresa<\/strong>.<\/p>\n

    La metodolog\u00eda OKR<\/strong> se enfoca en los resultados ya que este es el beneficio principal<\/strong> de esta metodolog\u00eda<\/strong>. El secreto del \u00e9xito<\/strong> de muchas compa\u00f1\u00edas se encuentra en la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda OKR. Enfocarse en la gesti\u00f3n del trabajo<\/strong> permite alinear y sincronizar. Los objetivos y resultados clave de cada equipo de trabajo<\/strong>.<\/p>\n

    Comprometerse con un objetivo puede ayudar a mejorar el rendimiento<\/strong> de los empleados. Establecerse objetivos desafiantes y espec\u00edficos puede mejorar a\u00fan m\u00e1s<\/strong>. La participaci\u00f3n de los empleados<\/strong> en la consecuci\u00f3n de los objetivos planteados<\/strong>. Establecer una comunicaci\u00f3n directa, efectiva y precisa. Facilita el logro de los objetivos.<\/strong><\/p>\n

    La metodolog\u00eda OKR<\/strong> puede ayudar a los equipos de trabajo a priorizar el trabajo y aprender de los \u00e9xitos y fracasos.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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