{"id":1871,"date":"2019-03-06T01:16:56","date_gmt":"2019-03-06T04:16:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grid.cl\/blog\/?p=1871"},"modified":"2019-03-06T01:16:56","modified_gmt":"2019-03-06T04:16:56","slug":"generacion-senior-4-0-como-seducirlos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grid.cl\/blog\/generacion-senior-4-0-como-seducirlos\/","title":{"rendered":"Generaci\u00f3n senior 4.0: \u00bfC\u00f3mo seducirlos?"},"content":{"rendered":"

Los seniors \u00a04.0,<\/strong> mucho m\u00e1s atractivos para el anunciante\u00a0 desde el punto de vista demogr\u00e1fico, econ\u00f3mico y actitudinal<\/strong>, empiezan a protagonizar el discurso de las marcas. Los mayores de 65 a\u00f1os ya son el target clave<\/strong> para las marcas de gran consumo.<\/strong> El \u00fanico target<\/strong> que crecer\u00e1 en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas<\/strong> ser\u00e1 el de los seniors, de modo que resultar\u00e1n determinantes para la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda.<\/strong><\/p>\n

De momento, ya es el grupo de poblaci\u00f3n<\/strong> que m\u00e1s dinero destina a la cesta de la compra: alimentaci\u00f3n, bebidas, droguer\u00eda<\/strong> y perfumer\u00eda. La mayor\u00eda tiene un poder adquisitivo alto. Segmentos como el turismo, la moda, el ocio<\/strong> y tiempo libre o la alimentaci\u00f3n est\u00e1n abanderando la conquista de esta cartera de clientes<\/strong> que se sienten ignorados por la publicidad<\/strong>.<\/p>\n

Los seniors 4.0<\/strong>, son mucho m\u00e1s atractivos para el anunciante<\/strong>\u00a0 desde el punto de vista demogr\u00e1fico, econ\u00f3mico y actitudinal, empiezan a protagonizar el discurso de las marcas<\/strong>.<\/p>\n

Grupos Principales de la generaci\u00f3n senior 4.0<\/strong><\/h1>\n

Comprende cuatro grupos principales:<\/p>\n

    \n
  • \n

    Los prejubilados 50-65 a\u00f1os<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    El t\u00e9rmino Senior se inicia a partir de los 55 a\u00f1os<\/strong>. Pero muchas personas que cumplen los 50 tambi\u00e9n est\u00e1n pensando en su jubilaci\u00f3n<\/strong> y tambi\u00e9n pueden ser v\u00e1lidos. Igualmente, los c\u00f3nyuges m\u00e1s j\u00f3venes 54 a\u00f1os casados<\/strong> con jubilados<\/strong> tambi\u00e9n est\u00e1n listos para hacer cambios financieros y tomar decisiones previas a la jubilaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

      \n
    • \n

      Abuelos y parientes m\u00e1s de 50 a\u00f1os<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      Los abuelos y los miembros mayores<\/strong> de la familia merecen una segmentaci\u00f3n separada, ya que a menudo invierten<\/strong> una gran cantidad de dinero en familiares<\/strong> y responden bien a anuncios espec\u00edficos.<\/strong><\/p>\n

        \n
      • \n

        Jubilados tard\u00edos 65-75 a\u00f1os<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        De manera similar a los prejubilados<\/strong>, este segmento abarca grupos de edad por encima de la edad est\u00e1ndar<\/strong> de jubilaci\u00f3n que a\u00fan est\u00e1 trabajando<\/strong>.<\/p>\n

          \n
        • \n

          Jubilados activos m\u00e1s de 65 a\u00f1os<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          Este grupo de adultos ya no gana ingresos activos<\/strong>. Su dinero proviene de ahorros<\/strong>, activos, seguridad social, pensiones, etc. Viven con un ingreso asegurado<\/strong>.<\/p>\n

          L\u00edneas a seguir para seducir al consumidos senior<\/strong><\/h1>\n
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          • \n

            Tecnolog\u00eda omnipresente <\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

            Un tercio de las 100 marcas m\u00e1s valiosas del mundo<\/strong> son tecnol\u00f3gicas<\/strong> y el n\u00famero seguir\u00e1 creciendo. Todos los negocios, incluso los m\u00e1s peque\u00f1os, se servir\u00e1n<\/strong> de la tecnolog\u00eda para impactar al consumidor<\/strong>.<\/p>\n

              \n
            • \n

              Mercado l\u00edquido<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

              Los l\u00edmites se borran. Las empresas diversificar\u00e1n<\/strong> m\u00e1s su oferta y, al mismo tiempo, competir\u00e1n entre s\u00ed por entrar en el presupuesto del consumidor<\/strong>. Un 58% de los hogares dice ahorrar para lo que quiere,<\/strong> lo que significa que est\u00e1n dispuestos a sacrificar unas compras, para poder realizar otras que le contribuyan m\u00e1s valor<\/strong>.<\/p>\n

                \n
              • \n

                Flexibilidad y colaboraci\u00f3n <\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                Empresas y start ups revolucionan los mercados<\/strong> haciendo que los negocios<\/strong> sean cada vez m\u00e1s j\u00f3venes. Actualmente, la edad media de las diez marcas m\u00e1s valiosas<\/strong> del mundo es de 42 a\u00f1os, cuando en 2006 era de m\u00e1s del doble (88). Siguiendo estos ritmos, en 2025 las empresas<\/strong> m\u00e1s importantes apenas tendr\u00e1n 12 a\u00f1os de vida.<\/strong><\/p>\n

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                • \n

                  Innovar para crecer<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                  El 37% de las marcas de Gran Consumo<\/strong> que m\u00e1s han crecido el \u00faltimo a\u00f1o utilizan la innovaci\u00f3n como herramienta<\/strong> clave. Un alto porcentaje de estas innovaciones han sido exitosas<\/strong>.<\/p>\n

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                  • \n

                    Marcas locales<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                    Las marcas locales<\/strong> de gran consumo est\u00e1n creciendo un 50% m\u00e1s que las globales, contribuyendo al crecimiento<\/strong> del mercado. Las compa\u00f1\u00edas multinacionales<\/strong> tendr\u00e1n que adaptar su oferta a las demandas de cada comunidad para conectar con los consumidores<\/strong>.<\/p>\n

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                    • \n

                      Emoci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                      El consumo cada vez es m\u00e1s personalizado<\/strong> y las decisiones de compra se toman m\u00e1s r\u00e1pido, la emoci\u00f3n ser\u00e1 la clave para conquistar a las personas<\/strong>. Las marcas seniors<\/strong> que apelan a las emociones de sus consumidores tienen siete veces m\u00e1s probabilidades de ser compradas<\/strong>. Se multiplican las probabilidades de gastar m\u00e1s en la marca<\/strong> y de ser recomendada a familiares y amigos<\/strong>.<\/p>\n

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                      • \n

                        Consumidor Super Star<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                        Las personas tienen una necesidad creciente<\/strong> a reafirmar su identidad. Cada vez m\u00e1s, ambicionar\u00e1n ser \u00fanicos, dejar huella y co participar en las creaciones con las marcas<\/strong> seniors, as\u00ed que \u00e9stas deber\u00e1n hacerle sentir protagonista<\/strong>.<\/p>\n

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                        • \n

                          Seniors de compras<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                          En el 2025 la poblaci\u00f3n tendr\u00e1 m\u00e1s de 55 a\u00f1os<\/strong> y las marcas seniors ya lo saben. La mayor\u00eda tendr\u00e1n m\u00e1s calidad de vida<\/strong>, m\u00e1s tiempo libre y m\u00e1s capacidad adquisitiva<\/strong>, por lo que las empresas deber\u00e1n<\/strong> considerarlo como un p\u00fabico clave en sus estrategias de la compa\u00f1\u00eda, afectando a los planes de innovaci\u00f3n y marketing.<\/strong><\/p>\n

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                          • \n

                            Publicidad multicanal<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                            La televisi\u00f3n seguir\u00e1 siendo importante<\/strong> para conectar con los hogares por su amplia cobertura. A pesar de que el digital ser\u00e1 el canal m\u00e1s eficiente<\/strong> por su capacidad de llegar a p\u00fablicos m\u00e1s segmentados. El mix m\u00e1s eficiente<\/strong> para la planificaci\u00f3n publicitaria en 2025 seguir\u00e1 siendo combinar online y offline<\/strong>. En la actualidad, las campa\u00f1as que integran ambos medios aumentan en un 40% su ROI<\/strong> respecto al que consiguen \u00e9stos por separado.<\/p>\n

                            Los seniors<\/strong> son un grupo de consumidores<\/strong> cada vez m\u00e1s numeroso y con h\u00e1bitos de compra que los convierten <\/strong>en un segmento atractivo para las marcas premium,<\/strong> pues si bien sus compras son menos frecuentes, gastan m\u00e1s, en promedio<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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